Selon un c\u00e9l\u00e8bre adage il faut parfois prendre du recul pour mieux sauter. La pand\u00e9mie de COVID-19 nous a oblig\u00e9 \u00e0 faire machine arri\u00e8re, mais pour autant, des progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans de nombreux domaines tels que le travail \u00e0 distance, la technologie de la vid\u00e9oconf\u00e9rence et la compr\u00e9hension des d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les parents qui travaillent. Le ch\u00f4mage a augment\u00e9 depuis le d\u00e9but de la crise sanitaire, car un certain nombre d\u2019industries ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s impact\u00e9es et ne se sont toujours pas remises. En cons\u00e9quence, les employ\u00e9s ont d\u00fb revoir leurs priorit\u00e9s afin de r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n
Dans un monde utopique, il n\u2019y aurait aucune difficult\u00e9 dans le monde du travail. Les employ\u00e9s passeraient en douceur d\u2019un emploi \u00e0 l\u2019autre, grimperaient les \u00e9chelons, auraient des responsabilit\u00e9s croissantes et des salaires plus \u00e9lev\u00e9s. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est tout autre, et lorsque des licenciements inattendus surviennent et que les factures affluent, la priorit\u00e9 n\u2019est pas d\u2019attendre la prochaine grosse opportunit\u00e9 mais de travailler rapidement. Par cons\u00e9quent, certains ch\u00f4meurs et nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 contraints de faire un pas en arri\u00e8re en postulant \u00e0 des emplois pour lesquels ils sont sur-qualifi\u00e9s afin d\u2019aller de l\u2019avant.<\/p>\n\n\n\n
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les employeurs peuvent h\u00e9siter \u00e0 embaucher des personnes dont les connaissances, les comp\u00e9tences ou l\u2019exp\u00e9rience d\u00e9passent les attentes du poste vis\u00e9. Voici les raisons et nos conseils pour \u00e9viter cette situation?<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9occupations des employeurs<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re est la demande de r\u00e9mun\u00e9ration. En effet, les employ\u00e9s les plus qualifi\u00e9s touchent des salaires plus \u00e9lev\u00e9s, et m\u00eame s\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 accepter un salaire inf\u00e9rieur pour un poste moins qualifi\u00e9, il y a de fortes chances qu\u2019ils s\u2019attendent bient\u00f4t \u00e0 une augmentation. Une autre raison est que les employ\u00e9s sur-qualifi\u00e9s peuvent \u00eatre plus difficiles \u00e0 g\u00e9rer ou avoir plus de mal \u00e0 accepter des directives de coll\u00e8gues moins exp\u00e9riment\u00e9s. Une troisi\u00e8me raison est que la sur-qualification peut entra\u00eener la frustration et la procrastination au travail. Et enfin, les employ\u00e9s sur-qualifi\u00e9s peuvent simplement utiliser le poste comme un tremplin jusqu\u2019\u00e0 ce que quelque chose de mieux se pr\u00e9sente.<\/p>\n\n\n\n Personnalisez les CV<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n La plupart des chercheurs d\u2019emploi savent d\u00e9j\u00e0 qu\u2019il faut personnaliser son CV ; cependant, lorsqu\u2019il y a un \u00e9cart entre l\u2019exp\u00e9rience du candidat et les exigences du poste, cela devient encore plus important. Dans de nombreux cas, les comp\u00e9tences ou qualifications qui rendent les candidats sur-qualifi\u00e9s peuvent ne pas \u00eatre pertinentes pour le poste pour lequel ils postulent et peuvent \u00eatre omises de leur CV. Plut\u00f4t que d\u2019\u00e9num\u00e9rer leurs r\u00e9alisations professionnelles les plus impressionnantes, les candidats devraient plut\u00f4t se concentrer sur les domaines d\u2019exp\u00e9rience de leurs postes ant\u00e9rieurs qui sont directement li\u00e9s aux t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s du nouveau r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n Incluez une lettre de motivation<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lorsqu\u2019il s\u2019agit de communiquer des informations pertinentes, comme les raisons pour lesquelles un candidat apparemment sur-qualifi\u00e9 est int\u00e9ress\u00e9 par un poste particulier, les lettres de motivation peuvent \u00eatre pr\u00e9cieuses. Il est pr\u00e9f\u00e9rable pour les candidats d\u2019utiliser une lettre de motivation pour expliquer leur int\u00e9r\u00eat pour le poste ou l\u2019entreprise, en citant des \u00e9l\u00e9ments sp\u00e9cifiques du poste qui les attirent, ainsi que des raisons telles que la r\u00e9putation de l\u2019entreprise, sa culture, l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ou m\u00eame le lieu. En montrant que les candidats ont un v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat pour le poste et l\u2019entreprise, les employeurs seront plus enclins \u00e0 ignorer leur sur-qualification.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9parez vos r\u00e9ponses \u00e0 l\u2019avance<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n Il faut anticiper les questions concernant leur sur-qualification lors des entretiens en pr\u00e9parant des r\u00e9ponses \u00e0 l\u2019avance. Par exemple, citer un historique d\u2019emploi \u00e0 long terme dans la m\u00eame entreprise peut \u00e9viter les craintes des employeurs concernant la recherche d\u2019emploi. De m\u00eame, le fait de r\u00e9it\u00e9rer l\u2019int\u00e9r\u00eat des candidats pour le poste et l\u2019entreprise mentionn\u00e9s dans leur lettre de motivation peut jouer en leur faveur. Enfin, le fait de donner des r\u00e9f\u00e9rences d\u2019employeurs pr\u00e9c\u00e9dents peut aider \u00e0 convaincre les responsables du recrutement que les candidats postulent pour les bonnes raisons et qu\u2019ils seraient un atout pour l\u2019entreprise, m\u00eame s\u2019ils sont sur-qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Pensez strat\u00e9giquement <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Les candidats peuvent r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une strat\u00e9gie lorsqu\u2019ils postulent \u00e0 des postes pour lesquels ils peuvent \u00eatre sur-qualifi\u00e9s, et convaincre les responsables du recrutement d\u2019en faire autant. Le champ d\u2019application du poste peut s\u2019\u00e9tendre \u00e0 l\u2019avenir, et les candidats ayant plus d\u2019exp\u00e9rience ou de qualifications pourraient facilement \u00e9voluer avec le poste tout en assumant de nouvelles responsabilit\u00e9s. Cela pourrait profiter \u00e0 l\u2019entreprise \u00e0 long terme, en permettant une croissance plus rapide et une plus grande rentabilit\u00e9 que si elle engageait un travailleur moins exp\u00e9riment\u00e9 qui n\u00e9cessite plus de formation ou ne poss\u00e8de pas le m\u00eame potentiel de croissance. En bref, l\u2019embauche d\u2019un employ\u00e9 dont les qualifications d\u00e9passent les exigences du poste peut constituer un investissement dans l\u2019avenir de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Les demandeurs d\u2019emploi exp\u00e9riment\u00e9s doivent donc apprendre \u00e0 se pr\u00e9senter aux employeurs en positionnant leur sur-qualification comme un atout et non comme un inconv\u00e9nient.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon un c\u00e9l\u00e8bre adage il faut parfois prendre du recul pour mieux sauter. 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